В чем проблема
Времени у вас мало, а подчиненных много. Задач тоже много. Как контролировать самые важные задачи?

Контроль инициативы подчиненных
Подчиненные часто стремятся действовать примитивно, фокусируясь только на поручениях руководителя.
Многие из них работают по принципу «солдат спит, служба идет». Это ненормально.
Подчиненные должны проявлять инициативу и сами генерировать задачи, которые принесут пользу.
Требуйте создавать определенное количество инициатив каждую неделю.

Какие права имеют вышестоящие руководители
Все руководители имеет доступ к задачам опосредованных подчиненных.
Как следствие, они так же могут редактировать описание задачи и оставлять комментарии в результатах.
Если вышестоящий руководитель оставит комментарий, уведомление получат исполнитель и его непосредственный руководитель.

Как контролировать подчиненного руководителя
Выберите в структуре подчиненного руководителя — вам будут доступны для просмотра все его задачи.
Выберите в структуре опосредованного подчиненного и вам будут доступны его задачи.
Благодаря AGM вся информация у вас «под рукой». Анализируйте, делайте выводы.
Если информации нет — разбирайтесь, почему ее нет.

Что произойдет при смене подчиненного на должности
Все задачи, которыми занимался бывший работник, станут доступны новому работнику.
Вся информация сохранится.
Фраза «передать дела» обретает нормальный смысл.