Фиксация результатов
В чем проблема
Многие подчиненные работают по задачам по этой схеме.
Многие подчиненные работают по задачам по этой схеме.
Обычные манеры подчиненных
Делать только самое простое, а сложные задачи откладывать «на потом».
Докладывать о результатах, только если руководитель спросит и только на словах.
Нигде не фиксировать результаты работы и информацию.
Если вы не будете вникать в текущие результаты подчиненного, будьте готовы к тому, что задача в срок выполнена не будет.
Делать только самое простое, а сложные задачи откладывать «на потом».
Докладывать о результатах, только если руководитель спросит и только на словах.
Нигде не фиксировать результаты работы и информацию.
Если вы не будете вникать в текущие результаты подчиненного, будьте готовы к тому, что задача в срок выполнена не будет.
Комментрируйте результаты
Ознакомились с результатами — оставьте комментарий. Подчиненный получит уведомление и сможет ознакомиться.
Ознакомились с результатами — оставьте комментарий. Подчиненный получит уведомление и сможет ознакомиться.
Зачем подчиненным создавать отчет о результатах в виде документа AGM
Если отчет подчиненного будет содержать не только текст, но и много различных файлов, поручите создавать его в редакторе AGM. Редактор AGM позволяет прикладывать любые виды файлов прямо в тексте документа.
Если отчет подчиненного будет содержать не только текст, но и много различных файлов, поручите создавать его в редакторе AGM. Редактор AGM позволяет прикладывать любые виды файлов прямо в тексте документа.
Не удаляйте завершенные задачи
Если велась реальная работа, задачу следует завершать, а не удалять.
Информационный след о работе должен сохраняться. Информация может понадобиться.
Сами не удаляйте, и подчиненным не позволяйте.
Если велась реальная работа, задачу следует завершать, а не удалять.
Информационный след о работе должен сохраняться. Информация может понадобиться.
Сами не удаляйте, и подчиненным не позволяйте.
